Una estimación es un pronóstico basado en información actual, no una garantía. Uno útil explica qué se incluye, qué es incierto y cuándo nueva evidencia puede cambiar el pronóstico.
Reduzca la incertidumbre antes de agregar precisión
- Aclarar el comportamiento esperado y los criterios de aceptación.
- Divida la implementación, las pruebas, la revisión y el lanzamiento en partes visibles.
- Identificar dependencias o preguntas sin respuesta que podrían cambiar el tamaño del trabajo.
Compartir rangos y puntos de control
Utilice un rango cuando la incertidumbre sea significativa y explique qué haría que el trabajo fuera más rápido o más lento. Establezca un punto de control para actualizar a las partes interesadas después de un prototipo, respuesta de dependencia o primera integración.
Cuando cambie una estimación, comuníquese con anticipación con el motivo y las opciones disponibles. No comprima silenciosamente las pruebas o revisiones para preservar un número que ya no se ajusta a la evidencia.