Rencana pengembangan paling berguna jika menghubungkan minat Anda dengan peluang dalam peran sebenarnya. Ini harus berupa perjanjian kerja yang dapat berubah seiring dengan berkembangnya kebutuhan tim dan tujuan Anda.
Buatlah rencana yang dapat Anda tinjau kembali
- Jelaskan jenis pekerjaan atau tanggung jawab yang ingin Anda kembangkan.
- Identifikasi keterampilan dan bukti yang dibutuhkan peran.
- Pilih kesempatan latihan, dukungan, dan tanggal untuk meninjau kemajuan.
Pisahkan pertumbuhan dari janji kepemilikan
Tanyakan apa yang berada dalam kendali Anda dan bagaimana kesiapan dievaluasi. Percakapan mengenai perkembangan dapat memperjelas ekspektasi, namun tidak menjamin promosi atau jangka waktu tertentu.
Tuliskan tindakan yang disepakati dan diskusikan kembali secara rutin dengan manajer Anda. Jika prioritas berubah, perbarui rencana tersebut daripada mengukur diri Anda berdasarkan asumsi yang sudah ketinggalan zaman.